|
|
Prevence syndromu vyhoření
Petrášková, Bohumila ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
Předložená diplomová práce pojednává o syndromu vyhoření jako fenoménu dnešní doby, který ohrožuje jedince i organizace, v nichž pracují. V teoretické části práce je definován syndrom vyhoření, vymezeny jsou jeho možné příčiny a vliv individuálních i vnějších faktorů. Dále je popsán proces vyhoření a jsou uvedeny psychosociální a tělesné příznaky, které na syndrom vyhoření ukazují, zmíněny jsou i možné důsledky syndromu vyhoření. V další kapitole je pojednáno o faktorech, které mohou působit v prevenci syndromu vyhoření v pracovním životě člověka. Uvedeny jsou vnitřní faktory jako odolnost jedince, jeho pracovní motivace a sebeřízení, i vnější faktory působící v pracovním prostředí. Poslední teoretická kapitola dává do souvislosti poznatky o syndromu vyhoření s řízením a vedením lidí a poukazuje na možnosti jeho prevence v organizaci. Pozornost je věnována řízení znalostí, řízení talentů a řízení rozmanitostí. Dále jsou uvedeny jednotlivé personální činnosti a jejich možná role v prevenci syndromu vyhoření. Nakonec je zmíněn význam osobnostního rozvoje, vzdělávání, vyvážení pracovního a osobního života i spirituality v prevenci syndromu vyhoření. Empirická část práce se skládá z dotazníkového šetření srovnávajícího ohrožení třech věkových kategorií a z rozhovoru s psychologem, který se prevencí syndromu...
|
|
|
Tvorba podnikatelského plánu
FIALOVÁ, Markéta
Hlavním cílem této bakalářské práce je vytvořit podnikatelský plán. V první části jsou vymezena teoretická východiska. Hlavní náplní druhé části je založit kavárnu a vypracovat jednotlivé kroky, které jsou nezbytné pro založení podniku. V závěru jsou zhodnoceny výsledky, ke kterým se během práce došlo.
|
|
| |
|
|
Strategie personální agentury
Urbánková, Martina ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Vývoj trhu s personálními agenturami a jeho současný stav. Analýza procesů v personální agentuře od jejího vzniku až po úspěšné umístění kandidáta. Seznámení s konkrétní personální agenturou, určení jejích silných a slabých stránek a navržení strategie jejího směřování.
|
|
|
Analýza personální práce ve VRV a.s.
Boušková, Renata ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Frýba, Jiří (oponent)
Tématem této diplomové práce je Analýza personální práce. První část představuje teoretické východisko pro následnou praktickou část. Jednotlivé kapitoly se zabývají nejprve obecnými aspekty personální práce a dále pak vybranými personálními činnostmi. Druhá část aplikuje teoretické poznatky při analýze personální práce ve středně velké české společnosti Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. (VRV a.s.). Výsledkem této práce je zhodnocení personální práce ve společnosti a navržení opatření, která by v jednotlivých oblastech přispěla k vyšší efektivitě a zlepšení personální práce v podniku.
|
|
|
Personální marketing bankovní instituce v období očekávané recese
Dudová, Štěpánka ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Mercelová, Katarina (oponent)
Diplomová práce zachycuje problematiku personálního marketingu (tj. budování zaměstnavatelské značky a proces získávání zaměstnanců) ve vybrané bankovní instituci v období očekávané recese. Práce zahrnuje jednak marketingovou stránku personálního marketingu a popis procesu získávání zaměstnanců, tak popis hlavních důsledků recese na trh práce v České republice včetně vlivu na procesy získávání zaměstnanců. Po popisu vybrané organizace následuje analýza činností, personálního marketingu, jejich zhodnocení a návrhy na opatření k nápravě zjištěných chyb. Východiskem analýzy podnikových činností je studium odborné literatury, periodik a vybraných článků,stejně jako podniková školení a interní dokumenty.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Kovalčíková, Lucie ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Tématem této diplomové práce je Analýza personální práce (personálních činností). V teoretické části je uvedeno, jak by personální práce měla vypadat. V praktické části je teorie porovnána s praxí na konkrétním příkladu jednoho podniku. Jedná se středně velký podnik poskytující služby. V závěru je uvedeno zhodnocení personální práce v tomto podniku.
|
host ::
RSS.